专家点评2005年影响中国经济十大|凯发国际官网app下载企业事件

　　和讯网CEO谢文：盛大介入新浪的方式是在诸多方式当中最具有戏剧性的方式。既不是友好的协议转让也不是换股或战略合作◆◆，而是通过若干个月的操作在二级市场收购。这就证明了背后互联网新旧企业的心态的变化。

　　由于2003年之后新浪最初的大股东四通集团逐渐出售所持新浪股份从20%一直减到不足5%，使得本来就松散的新浪股权结构中最大持股股东也低于10%。业内很早就有人警告新浪：“这种结构使其随时都可以被人从股市轻易收购而成为大股东。■★■★”

　　据知情人士猜测◆■★■★，盛大可能在半年前就已经关注入手新浪的机会。作为一家以网络游戏为主营业务的公司，盛大网络的基础并不如想象的稳固。网络游戏由于其巨大的潜在市场而吸引众多公司参与进来，盛大急需将自己已经获得的用户优势稳固下来，选择新浪这样的门户网络公司，无论对于盛大的品牌效应还是未来业务发展都是好处多多。

　　张少杰：中国的企业终于开始明白★◆，上市不仅意味着◆★◆★■“圈钱”，它还意味着在你的市场价值低于你的市场价格时，你就面临着被收购的危险。新浪终于领教了资本市场的另一面，而我们的资本市场现在还不能让上市公司的管理层感受到这种危险凯发国际官网app下载。但随着◆■◆◆★★“股权分置◆◆◆★”改革的完成，上市公司的管理层就再也不能漠视股东的利益了。这是值得期待的■■■。

　　面对盛大的攻势新浪的反应不温不火。在获悉盛大13-D文件之后的第4天，新浪公司宣布采纳◆■“毒丸计划”■★★■■，通过稀释股权的方式来阻止盛大收购★★◆★■■。不过该计划并不是彻底决裂，“新浪也可以在某位个人或团体获得新浪10%或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。”

　　2月27日，陈天桥在北京短暂会晤新浪高层后返回上海启动第二轮争夺◆★■，“如果收购方案获得新浪管理层的认同★◆■★，等于为盛大控制新浪加上了一道双保险★◆■”■■◆◆◆★。陈天桥对前景信心百倍◆■◆★◆★：★◆★★★◆“不久我就能坐在上海收到唐骏发自北京的好消息。◆■◆■■★”